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La Chambre des Mines du Burkina a organis\u00e9 le 10 juin 2014 \u00e0 son si\u00e8ge un atelier de restitution de son plan strat\u00e9gique en pr\u00e9sence de ses diff\u00e9rents partenaires. Un document \u00e9labor\u00e9 suite \u00e0 une \u00e9tude conduite des consultants. C\u2019est le Dr. Elie Justin Ou\u00e9draogo, pr\u00e9sident de la Chambre des Mines qui a lanc\u00e9 les travaux. Apr\u00e8s son mot introductif, les participants ont assist\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sentation du contexte de l\u2019\u00e9laboration du plan strat\u00e9gique de ses axes principaux ainsi que ses modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre.\nL\u2019analyse de la situation de la Chambre des Mines nous rappelle que la structure est le r\u00e9sultat d\u2019une mutation, en ce sens que l\u2019on est pass\u00e9 du Groupement des Professionnels miniers du Burkina en 1996 \u00e0 la cr\u00e9ation de la Chambre des Mines le 10 mai 2011, au regard du d\u00e9veloppement du secteur minier au Burkina Faso. Comme l\u2019a soulign\u00e9 son pr\u00e9sident, la Chambre est une jeune institution et apr\u00e8s trois ann\u00e9es de fonctionnement, il a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 utile de marquer une pause, de s\u2019asseoir pour r\u00e9fl\u00e9chir sur la vision et les grandes orientations que les diff\u00e9rents acteurs veulent donner \u00e0 l\u2019Association, en tirant le\u00e7ons des forces, des acquis et surtout des faiblesses de l\u2019institution et envisager les actions correctives \u00e0 apporter. Le pr\u00e9sent atelier s\u2019inscrit dans cette dynamique et participe beaucoup plus de la volont\u00e9 de cr\u00e9er les meilleures conditions d\u2019une vision partag\u00e9e de l\u2019ensemble des membres de la jeune institution. La Chambre des Mines du Burkina s\u2019est donn\u00e9e cinq objectifs cl\u00e9s dont la promotion du d\u00e9veloppement de la comp\u00e9titivit\u00e9 de l\u2019industrie mini\u00e8re et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des membres de l\u2019institution et de l\u2019industrie mini\u00e8re du Burkina. Pour le pr\u00e9sident, la pause vise \u00e0 asseoir la vision partag\u00e9e et \u00e0 la d\u00e9cliner ensuite, en un plan strat\u00e9gique institutionnel de la Chambre des mines, ponctu\u00e9 d\u2019un programme d\u2019actions pour les deux prochaines ann\u00e9es. Parmi les participants, on comptait, en plus des membres, des repr\u00e9sentants des minist\u00e8res des mines, de l\u2019\u00e9conomie et des finances, de l\u2019environnement de m\u00eame que la soci\u00e9t\u00e9 civile, et des partenaires techniques et financiers qui ont fait le bilan des forces et des faiblesses de trois ann\u00e9es d\u2019existence de la Chambre avec \u00e0 la cl\u00e9 l\u2019adoption du plan d\u2019action strat\u00e9gique dans la perspective de mieux faire \u00e0 tous les niveaux. L\u2019institution demeure la vitrine du secteur minier \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du pays. Pool de comp\u00e9tences et de connaissances sur le secteur minier, la Chambre des Mines reste la voix unique du secteur minier au Burkina et entend mener au mieux des n\u00e9gociations d\u2019une convention collective sectorielle des mines, des concertations avec les diff\u00e9rentes directions des services administratifs pour \u00e9tablir des relations de franche collaboration. <\/p>\n