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Commune de Dori : Quand l’or fournit l’eau à plus de 60 000 personnes

Le gouverneur de la région du Sahel, Salfo Kaboré, représentant le ministre de l’Eau, et l’ambassadrice du Canada au Burkina, Carol Vivian Mc Queen, ont inauguré, ce jeudi 3 juin 2021 à Yakouta, dans la commune de Dori, des ouvrages d’alimentation en eau potable réalisés dans le cadre du projet Eau et croissance économique durable dans la région du Sahel (ECED Sahel). Les infrastructures ont été financées à hauteur de 8 milliards de francs CFA par Affaires mondiales Canada (AMC), IAMGOLD Essakane et la Fondation One Drop.

Bonne nouvelle pour la ville de Dori et les treize villages environnants. Plus de 60 000 personnes bénéficient d’une fourniture en eau potable grâce à des investissements réalisés dans le cadre de la phase 1 d’un projet, né de la vision d’une figure de proue de la région du Sahel, feu Hama Arba Diallo. Il s’agit du projet Eau et croissance économique durable dans la région du Sahel (ECED-Sahel), un projet multisectoriel en agriculture, eau et assainissement de quatre ans (2015-2019), entrepris en collaboration avec Affaires mondiales Canada (AMC), IAMGOLD, la Fondation One Drop et le ministère de l’Eau et de l’Assainissement.

Ouvrages réalisés

Dans le cadre de ce projet, plusieurs ouvrages d’alimentation en eau potable ont été réalisés au profit de l’Office national de l’eau et de l’assainissement (ONEA) pour les localités de Dori et de Yakouta. Il s’agit de la station de traitement d’une capacité de 230 m³/h comprenant entre autres la chambre de coagulation, le décanteur pulsa-tube, les filtres à sable ouverts munis de boîtes de partialisation, le système de lavage des filtres, les pompes de refoulement, la bâche de stockage d’eau traitée de 400 m³.

Des installations électromécaniques et électriques à la station de pompage de Yakouta et de la télégestion, une salle de stockage des réactifs, un laboratoire de contrôle qualité, un bureau et un logement pour le chef de station ont été également construits. Sans oublier la clôture de la station.

« Un projet catalyseur »

« C’est un projet structurant et catalyseur qui change la vie des gens, qui leur permet de s’épanouir. Et comme c’est un projet d’infrastructures, c’est un projet qui va durer longtemps et qui va changer profondément la vie des populations », a indiqué l’ambassadrice du Canada au Burkina, Carol Vivian Mc Queen, par ailleurs représentante de Affaires mondiales Canada (AMC), qui a financé à hauteur de six milliards de francs CFA la réalisation des ouvrages.

Une situation difficile dans le passé

Dans son discours lu par le gouverneur de la région du Sahel, le ministre de l’Eau a indiqué qu’avant la mise en œuvre du projet ECED-Sahel, le système d’approvisionnement était composé de trois forages d’un débit cumulé de 27 m³/h et de l’eau venant du barrage de Yakouta.

Aussi, le traitement des eaux de surface prélevées à Yakouta s’effectuait avec une station de traitement d’une capacité de 100 m³/h.

La satisfaction

« IAMGOLD Essakane SA est très fière d’avoir contribué à créer les conditions d’un futur meilleur pour les populations de sa région d’accueil, avec la mise en œuvre du projet ECED-Sahel », a déclaré Bruno Lemelin, vice-président principal Exploitation et Projets, avant de citer les autres partenaires que sont Affaires mondiales Canada et la Fondation One Drop, l’Agence d’exécution COWATER SOGEMA et l’ONEA à qui les infrastructures ont été transférées. Il n’a pas manqué de rendre un hommage à feu Hama Arba Diallo, car ECED-Sahel est tiré de sa vision.

L’engagement de IAMGOLD

Satisfaite des résultats de ce projet, IAMGOLD a indiqué qu’elle ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. La société a indiqué qu’elle ne ménagera aucun effort pour promouvoir une phase 2 afin d’offrir un accès similaire à l’eau jusqu’à Gorom Gorom et à Falagountou, complétant ainsi la vision initiale du Triangle d’eau.

« Aux yeux du Sahélien, l’eau brille encore plus »

« Les populations de Dori connaissent la valeur de l’eau potable et nous savons que les ressources en eau de notre localité sont difficiles à mobiliser. L’eau est aussi périssable que ce précieux métal qui a sans aucun doute permis la réalisation du projet. Mais aux yeux des Sahéliens, l’eau brille encore plus », a déclaré le maire de la commune de Dori, Ahmed Aziz Diallo. Il a rassuré les partenaires que la commune ne ménagera aucun effort pour sensibiliser les populations à une utilisation rationnelle de cette ressource périssable qu’est l’eau.

S’adressant toujours aux partenaires, l’édile de Dori les a encouragés à toujours poursuivre leurs actions pour que l’eau ne soit plus une illusion pour les Burkinabè.

Source Lefaso.net

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Mise en œuvre du Fonds Minier de Développement Local : les acteurs se concertent pour assurer son efficacité

La Chambre des Mines du Burkina en partenariat avec le Laboratoire Citoyennetés a initié une rencontre d’échange sur le Fonds Minier de Développement Local. L’atelier s’est tenu les 10 et 11 mai 2021 à Ouagadougou.

La Loi N° 036-2015/CNT du 26 juin 2015 portant Code minier du Burkina Faso a créé le Fonds minier de Développement local (FMDL) qui « est alimenté par la contribution, d’une part, de l’Etat à hauteur de 20 % des redevances proportionnelles collectées, liées à la valeur des produits extraits et/ou vendus et, d’autre part, des titulaires de permis d’exploitation de mines et des bénéficiaires d’autorisations d’exploitation industrielle de substances de carrières à hauteur de 1 % de leurs chiffres d’affaires mensuels hors taxes ou de la valeur des produits extraits au cours du mois. »  Ce fonds vise à promouvoir le développement des collectivités territoriales directement impactées par l’exploitation minière ainsi que toutes les autres localités du pays. Depuis son opérationnalisation en 2019, ce sont plus 70 milliards de francs CFA qui ont été collectés et repartis entre les communes et les régions du Burkina Faso. C’est pour s’assurer de l’efficacité du FMDL que la CMB et le Laboratoire Citoyennetés ont réuni les acteurs de mise en œuvre les 10 et 11 mai à Ouagadougou pour deux jours d’échange et de concertation. L’atelier a réuni une centaine de participants dont les maires de communes minières, des Hauts-commissaires, des Présidents de Conseils Régionaux, des représentants des sociétés minières, de l’administration publique et de la société civil.

La cérémonie d’ouverture de l’atelier a été présidée par le Ministre de l’Énergie des Mines et des carrières, Dr Bachir Ismaël OUEDRAOGO.  Il avait à ses côtés le Ministre de la communication et des relations avec le Parlement, Ousseni TAMBOURA, le Ministre de l’environnement, de l’économie verte et du changement climatique, Siméon SAWADOGO et le Ministre Délégué chargé des Mines et des carrières, Aristide Aimé ZONGO.

Dans son mot de bienvenue, Tidiane BARRY, Président de la CMB a énuméré les objectifs de la rencontre qui sont d’informer les acteurs sur les textes qui régissent le FMDL, de rappeler les rôles et les responsabilités respectives des différents acteurs pour l’atteinte des objectifs du FMDL, de tirer les leçons de la mise en œuvre du FMDL, de proposer des pistes de solutions aux blocages et d’échanger sur les meilleures pratiques en matière de développement local dans le contexte du FMDL.

Le président du Laboratoire Citoyennetés, Raogo Antoine SAWADOGO, a quant à lui souligné que l’atteinte des objectifs du FMDL dépend de deux facteurs essentiels qui sont, d’une part, le renforcement conséquent des capacités de planification et d’exécution des collectivités territoriales et d’autre part, la capacité des citoyens à contrôler l’utilisation des ressources issues du FMDL.

Dans son discours d’ouverture, le Ministre délégué chargé des Mines et des carrières, Aristide Aimé ZONGO a rappelé aux acteurs « les attentes légitimes du gouvernement et des populations, relativement à l’utilisation rationnelle, judicieuse et efficiente des fonds alloués qui devraient rigoureusement et rapidement changer positivement les conditions de vie de nos populations. Pour ce faire, nous devons nous imposer le devoir de rendre compte régulièrement de l’utilisation qui est faite des ressources mobilisées au titre de ce fonds, et c’est pour cela que l’initiative de cet atelier est salutaire. »

Parmi les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du fonds, le ministre délégué a cité « la question de la révision de la liste des projets éligibles au financement du fonds, la faible capacité d’absorption de certaines collectivités, la nécessité de réviser les Plans Communaux et Régionaux de Développement pour prendre en compte les ressources du fonds, l’insuffisance des budgets de fonctionnement des collectivités locales ».

Des communications bien à propos

Sous la modération du Président de Laboratoire Citoyennetés, Raogo Antoine SAWADOGO et du Pr Paul Kiémdé, les communicateurs ont abordé différentes thématiques.

Alain Patindé YAMEOGO, Directeur des affaires juridiques et du contentieux au ministère de l’Énergie, des Mines, et des Carrières a rappelé le cadre législatif et règlementaire du FMDL. Pour lui « les quêtes des populations burkinabè touchées par l’exploitation minière vont grandissantes ; elles estiment qu’elles ne profitent pas suffisamment des ressources minières. D’où l’idée d’un fonds spécifique pour promouvoir directement le développement local. »

Emmanuel YAMEOGO, représentant le Ministère en charge des mines et carrières qui a fait l’état des lieux des répartitions faites aux collectivités territoriales à date, a informé les participants qu’il y a eu au total 04 répartitions. La première a porté sur une somme de plus de 11 milliards de F CFA, la deuxième de 18 milliards de F CFA et la troisième de plus 21 milliards de F CFA. La quatrième répartition a concerné la somme de 20 262 509 996 de F CFA.

A sa suite, Jonas HIEN, président du sous-comité de répartition du FMDL et représentant de la société civile a fait un rappel des rôles et des responsabilités des membres des comités communaux de suivi de l’utilisation du FMDL et du comité national de suivi de la collecte, de répartition et de l’utilisation du FMDL. A son avis la société civile a la possibilité de mettre en place dans les communes des organes de proximité pour accompagner les communes dans la sensibilisation des populations sur les questions de développement de la commune et aussi jouer le rôle de sentinelle dans la bonne utilisation des ressources du Fonds minier.

La thématique développement local et du genre a été abordée par Ousmane Boly et Nestorine SANGARE respectivement expert en développement local et experte en genre et développement.

Principales leçons apprises de la mise en œuvre du FMDL 

La deuxième journée de la rencontre d’échange s’est essentiellement articulée autour d’un panel animé par les représentants de la société civile, des sociétés minières, des élus locaux et l’administration publique. Tour à tour, chaque acteur s’est prononcé au nom de l’entité représentée, sur les constats faits sur le terrain et proposé des solutions.

Toussaint BAMOUNI, Directeur exécutif de la CMB, s’exprimant au nom des sociétés minières suggère de renforcer les capacités des acteurs qui doivent mettre en œuvre le FMDL, de mettre en place d’une communication efficace pour que l’opinion s’approprie le fonctionnement du FMDL et le décaissement des fonds pour permettre la réalisation des projets dits structurants.

Pour Issiaka YAMEOGO, Maire de la commune de Yalgo, Président du Réseau des maires des communes minières du Burkina Faso, la difficulté d’absorption des fonds alloués aux communes s’explique par le manque de ressources humaines compétentes. Il préconise donc la mise à disposition, par le ministère de tutelle, de ressources humaines compétentes pour faciliter l’absorption des fonds. L’élu local appelle les Collectivités territoriales à s’engager pour une gestion transparente des fonds et à cultiver l’esprit de redevabilité.

Toutes les préoccupations ont par la suite été présentées et discutées avec les représentants du Ministères en charge des finances, de l’administration territoriale et des mines ; ces derniers ont par ailleurs promis d’examiner avec la plus grande attention les recommandations de l’atelier.

 

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Résilience au changement climatique et cohésion sociale entre mines et élevage : les acteurs miniers s’engagent

La Chambre des Mines du Burkina (CMB) a participé au lancement, le 06 mai 2021 à Ouagadougou, du projet “Contribution de l’exploitation minière à la résilience des Agro-pasteurs au changement climatique et à la cohésion sociale au Burkina Faso” qu’elle met en œuvre avec ses partenaires.

L’implantation d’une mine dans une localité occasionne des interactions avec les populations riveraines existantes. Afin d’éviter tout risque de conflit, il sied d’initier le dialogue entre les différents acteurs pour trouver des consensus.

C’est ainsi qu’un consortium composé du Réseau Billital Maroobé (RBM) , de la Chambre des Mines du Burkina (CMB), de l’ong Care et du Conseil Régional des Unions du Sahel (CRUS)  ont développé le projet « Contribution de l’exploitation minière à la résilience des agro-pasteurs au changement climatique et à la cohésion sociale au Burkina Faso » encore appelé « Gold for Climate ».  Ce projet financé par l’Union Européenne a été lancé le jeudi 6 mai 2021 lors d’un atelier tenu à Ouagadougou.

L’objectif de l’atelier était, d’une part, de partager les objectifs et les produits escomptés de « Gold For Climate » avec toutes les parties prenantes, en vue de garantir une bonne appropriation du projet ; d’autre part, il s’agissait de mettre en place le groupe de travail interministériel pour assurer l’implication de l’État dans la mise en œuvre du projet et sa capitalisation. 

Le projet est le fruit d’une collaboration entre les acteurs

Selon le coordonnateur du projet, Cheick Ibrahima OUATTARA, l’action a pour objectif  de renforcer en 24 mois, la résilience climatique et la cohésion sociale entre entreprises minières et agro-pasteurs dans trois régions (régions du Sahel, du Nord et du Plateau-Central), et neuf (09) communes autour de quatre (04) sociétés minières (Karma, Essakane, Bomboré et Sanbrado). Il vise les objectifs spécifiques suivants :

  • Renforcer les capacités de veille, de contrôle citoyen et d’assistance juridique des agro-pasteurs pour sécuriser le foncier pastoral autour des sites miniers, soumis à la dégradation climatique ;
  • Faciliter le dialogue entre les Organisations de la Société Civile, les collectivités locales et les mines sur l’impact foncier, environnemental et climatique des activités extractives sur les activités pastorales afin de les rendre plus éco-responsables, redevables, sensibles au conflit et des vecteurs de cohésion sociale ;
  • Développer des mécanismes de compensation des émissions de gaz à effet de serre émis par les mines à travers des actions de stockage du carbone et d’adaptation au changement climatique dans le cadre de la Responsabilité Sociale des Entreprises et des Plans de Développement Communaux.

Le Président de la Chambre des Mines du Burkina, Tidiane Barry, justifie la pertinence du projet en expliquant que dans un pays d’agriculture et d’élevage comme le Burkina Faso, les exploitations minières coexistent avec les agro-pasteurs. De ce fait, selon lui « Il est essentiel de trouver les bons mécanismes pour permettre aux différents acteurs d’avoir la capacité de pouvoir entrer dans un dialogue et dans des échanges qui permettent d’apaiser le climat social et de faire en sorte que les retombées de l’industrie minière soient également bénéfiques pour ces parties prenantes ».

La mise en œuvre du projet impliquera plusieurs ministères à savoir le Ministère en charge de Mines, celui de l’Élevage, celui de la Justice et celui de l’Environnement , celui de l’agriculture et celui en charge de la décentralisation; leurs représentants composent le groupe de travail interministériel.

Pour le Ministre des ressources animales et halieutiques, Dr Modeste YERBANGA, halieutiques « Le projet nous offre cette opportunité de mettre en avant les intérêts communs et de bâtir des partenariats gagnant-gagnants au bénéfice de l’État, des entreprises et des communautés riveraines des exploitations extractives. » 

En rappel, le projet est la concrétisation de l’une des recommandations d’une table ronde multi acteurs organisée en 2018 à Ouagadougou et qui avait réuni toutes les parties prenantes concernées par le dialogue entre les éleveurs et industries extractives. Boureima DODO,  Secrétaire permanent du Réseau Billital Maroobé (RBM) promet de suivre  « …la mise en œuvre du projet et les résultats obtenus. C’est à ce prix que nous pourrons tirer les leçons apprises et identifier les bonnes pratiques pour étendre l’expérience à d’autres régions du Burkina Faso et d’autres pays de la sous-région. »

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APPEL D’OFFRES POUR L’ACQUISITION DE CRUCIBLE 03-10-0196 FIRE ASSY 45GR

APPEL D’OFFRES POUR L’ACQUISITION DE CRUCIBLE 03-10-0196 FIRE ASSY 45GR

Catégorie : Biens Domaine de l’appel d’offre : Pièces détachées et accessoires Structure : Norgold Secteur d’activité de la structure : Mine Localité : Ouagadougou

URGENT !!!

Bonjour

Merci de nous faire parvenir votre offre de prix et de disponibilité pour cet article ci-dessous.

Purchase Requisition Material Short Text Quantity requested Unit of Measure
42831505 G1001632 CRUCIBLE 03-10-0196 FIRE ASSY 45GR 31 200 PC

 

Vous pouvez envoyer vos offres sur le mail suivant Brahima.Diallo@nordgold.com

Expire le :05-05-2021
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AVIS D’APPEL D’OFFRES POUR L’ACQUISITION D’UNE GRAISSE KOP FLEX KSG 120LB KEG GREASE 120LB

 Domaine de l’appel d’offre : Pièces détachées et accessoires

Structure : Norgold

Localité : Ouagadougou

Expire le 28 Avril 2021

Bonjour

Merci de nous faire parvenir,  votre meilleure offre de prix pour l’acquisition d’une graisse KOP FLEX KSG 120LB KEG GREASE 120LB.

Vous pouvez envoyer vos offres sur le mail suivant Brahima.Diallo@nordgold.com

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URGENT !!! APPEL D’OFFRES POUR LA REALISATION DE TRAVAUX D’ENTRETIEN DES FORAGES EXISTANTS DEJA EQUIPES ET LA REALISATION DE DEUX NOUVEAUX FORAGES SUR LE SITE DE LA MINE D’ESSAKANE

 Domaine de l’appel d’offre : Hydraulique & Industrie

Structure : IAMGOLD Essakane SA

Secteur d’activité de la structure : Mine

Localité : Ouagadougou

Expire le 30 Avril 2021

URGENT !!!

Madame, Monsieur,

Par la présente, IAMGOLD ESSAKANE SA vous invite à participer à un appel d’offres pour la réalisation de travaux d’entretien des forages existants déjà équipés et la réalisation de deux nouveaux forages sur le site de la mine d’Essakane.

Vous trouverez ci-joint les documents relatifs à cette démarche afin que vous disposiez des informations nécessaires pour nous soumettre votre meilleure proposition financière et technique.

PIECES JOINTES :

  • Annexe 1 – Reconnaissance de réception
  • Annexe 2 – TDR_forages
  • Annexe 3– Formulaire d’évaluation initiale des sous-traitants
  • Annexe 4 – Questions et Réponses
  • Annexe 5 – Documents administratifs
  • Annexe 6 : Entente de confidentialité

DEROULEMENT DE L’APPEL D’OFFRES

Votre offre devra être la plus détaillée possible afin d’apprécier la bonne compréhension de l’étendue des travaux demandés.


PRESENTATION D’UNE OFFRE

Si vous êtes intéressés à participer, nous vous invitons à soumettre une offre. IAMGOLD ESSAKANE SA se réserve le droit de rejeter toute offre incomplète ou illisible.


1  Votre offre doit:

  • Présenter une offre tarifaire détaillée;  Coûts, Personnel proposé au projet, équipements,   plan d’approvisionnement etc.
  • Préciser le délai d’exécution

2 Dates Importantes

  • Envoi du RFP : Lundi 19 Avril 2021;
  • Date limite de réception des accusés de réception : Mercredi 21 Avril 2021 à 12h00 GMT
  • Date limite de réception des questions réponses : Samedi 24 Avril 2021à 17h00 GMT
  • Date limite pour recevoir RFP complétés : Vendredi 30 Avril 2021 à 17h00 GMT;

3 Responsabilité d’IAMGOLD LORS DE L’EXECUTION DE LA PRESTATION

  • L’induction santé et sécurité pour tous les travailleurs du Contractants,
  • Un (1) repas par quart de travail ;
  • Transport Ouaga-Essakane-Ouaga Ou Dori-Essakane-Dori ou Gorom-Essakane-Gorom pour les travailleurs du contractant;
  • Transport à l’intérieur du site

4 Responsabilité du Prestataire

  • Fourniture du Personnel requis :
    • Fournir la preuve de compétence de tous les agents qui seront alloués à l’exécution du mandat objet dudit appel d’offres.
    • Nous entendons par preuve de compétence : les curriculum-vitae (CV) les diplômes, les attestations de formations, les attestations de travail et attestations d’aptitude ou tout document prouvant l’aptitude ou la qualification du personnel au poste.
  • Fourniture des EPP requis, outils de travail
  • Gestion sécuritaire des travaux, maintenance, supervision, assurances,
  • Logement et restauration de son personnel
  • Attestation médicale pour les travailleurs
  • Assurance responsabilité professionnelle.

5       Dépôt des offres

Les soumissionnaires devront envoyer leurs offres par Email à l’adresse : Essakane_Gestionnaires_Contrats@iamgold.com

Veuillez suivre ce lien pour télécharger les documents liés à l’appel d’offres https://drive.google.com/drive/folders/1wrGyn6ITaN8KVvH9l6a0V1QU-ASJL-4m?usp=sharing

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APPEL D’OFFRES POUR LE RECRUTEMENT D’UNE ENTREPRISE CONTRACTUELLE EN CHARGE DE LA COLLECTE ET LE TRI DES DECHETS SUR LE SITE DES OPERATIONS

Structure : Roxgold SANU SA

Secteur d’activité de la structure : Mine

Localité : Bagassi

Les termes en majuscules qui ne sont pas définis autrement ont la signification qui leur est donnée dans la section 24 – Définitions.

  1. Description du projet

Cet Appel d’offre a été préparé par Roxgold SANU SA afin d’inviter des soumissionnaires potentiels à soumettre leurs propositions concernant le projet de la collecte et le tri des déchets sur le site des opérations de Yaramoko.

  1. Appel d’offre

2.1. Objet de l’Appel d’offre

L’Appel d’offre a pour objet d’obtenir la capacité, les coûts, les prix et les informations générales sur les activités des Soumissionnaires potentiels afin que la Société puisse déterminer les Soumissionnaires les plus aptes à offrir le service de la collecte et le tri des déchets sur le site des opérations de Yaramoko sur une durée du contrat de douze mois renouvelables.

2.2. Présentation de l’Appel d’offre

Le Soumissionnaire qui désire soumissionner à cet avis de manifestation d’intérêt est priée de déposer au bureau des Relations Communautaires de Bagassi à partir du 08 Avril jusqu’au 18 Avril 2021, un dossier physique de candidature comprenant :

  1. Une demande manuscrite non timbrée de participation à la manifestation d’intérêt,
  2.  Un registre de commerce en cours de validité et le document de l’Identifiant Financier Unique associé,
  3. Une photocopie des cartes grises des véhicules et de leur assurance en cours de validité,
  4. Les photocopies des cartes d’identités nationales des agents,
  5. Une photocopie des permis de conduire des chauffeurs,
  6. Une facture pro-forma donnant le cout mensuel de la prestation.
  1. Exactitude des informations

3.1. Responsabilité quant aux informations fournies

Bien que la Société ait tenté de fournir des informations fiables dans l’Appel d’offre, elle ne donne aucune garantie quant à l’exactitude, l’exhaustivité et la suffisance de toute information donnée au Soumissionnaire que ce soit verbalement ou par écrit par la Société, ses employés, ses agents, ses consultants, ses conseillers ou ses Soumissionnaires. L’offre soumissionnée par le Soumissionnaire sera réputée à toutes fins utiles avoir été basées sur les propres enquêtes et les déterminations du Soumissionnaire, et la Société (et ses employés, ses agents, ses consultants, ses conseillers ou ses soumissionnaires) n’assumera aucune responsabilité quant au fait que le Soumissionnaire se fonde sur le contenu de l’Appel d’offre ou sur d’autres déclarations faites, ou sur des informations fournies, au nom de la Société

3.2. Responsabilité des informations obtenues

Le Soumissionnaire est tenu de se renseigner suffisamment sur toutes les conditions relatives à la fourniture, à ses propres frais et dépens, avant de soumissionner son offre.

3.3. Rapport d’interprétation

Si le Soumissionnaire a des doutes quant à la signification d’une quelconque partie de l’Appel d’offre, il doit lors de la soumission de son offre adjoindre un rapport d’interprétation sur lequel elle s’appuie et sur ​​la base duquel son offre a été préparée et soumissionnée. En outre, le Soumissionnaire peut également poser des questions à la Société conformément à la section 9.

  1. Représentant du Soumissionnaire et correspondance

4.1. Représentant du Soumissionnaire

La Société estime que la personne ou les personnes invitées à l’événement seront le/s point/s de contact au sein de l’organisation du Soumissionnaire pour l’événement (Représentant/s du Soumissionnaire).

Le soumissionnaire doit confirmer par écrit les points de contact en indiquant les noms et les coordonnées de ces personnes désignées.

4.2. Représentant de la Société

Toute correspondance entre la Société et le Représentant du Soumissionnaire doit être adressée au Représentant de la Société en utilisant l’e-mail spécifiée :

Philibert SAWADOGO- psawadogo@roxgold.com

4.3. Correspondance

Les communications verbales, y compris les modifications de l’Appel d’offre, ne seront reconnues que si elles sont envoyées par un e-mail officiel aux adresses suivantes : psawadogo@roxgold.com

  1. Dépôt des Appels d’offre

5.1.   Période de soumission

La période de soumission commence aux date et heure identifiées comme étant le <Temps d’annonce> sur le dossier d’Appel d’offre et les offres doivent être soumissionnées avant les date et heure identifiées comme étant la “date limite” sur l’Appel d’offre.

5.2.   Dépôt des offres        

Les offres doivent être soumises avant la date limite de réception des soumissions en copie dure.

  1. Modification ou retrait de l’Appel d’offre

6.1. Avis aux Soumissionnaires

Si la Société décide de retirer, de modifier, de corriger, de clarifier ou alors de changer l’Appel d’offre avant la date limite de soumission, elle peut le faire au moyen d’un avis écrit aux Soumissionnaires (Avis aux Soumissionnaires).

6.2. Avis au Soumissionnaire à constituer une partie du dossier de soumission

Tout avis au Soumissionnaire délivré par la Société sera publier et diffuser sur les canaux habituels avant la date limite de soumission et constituera  une partie de l’Appel d’offre.

  1. Retrait des offres

7.1. Réponse de révision

Un Soumissionnaire ayant soumissionné une offre peut réviser son offre à tout moment avant la date limite de soumission de l’Appel d’offre en informant la Société par e-mail de son intention de procéder de la sorte.

7.2. Retrait avant la fin de la période de l’Appel d’offre

Les Soumissionnaires ayant opté de retirer leur proposition doivent informer par e-mail la Société de leur intention de ne pas soumissionner l’Appel d’offre.

7.3. Retrait après la date limite de soumission de l’Appel d’offre

Passée la date limite de soumission de l’Appel d’offre, un Soumissionnaire ne peut retirer son offre qu’après l’expiration de 60 jours à compter de la date limite de soumission de l’Appel d’offre.

  1. Acceptation et rejet des Appels d’offres

8.1. Discrétion

La Société se réserve le droit inconditionnel, à sa seule discrétion, de :

(a)     rejeter tout Appel d’offre ou de renoncer aux irrégularités dans les Appels d’offre ;

(b)     accepter tout ou partie d’un Appel d’offre spécifique (y compris, par exemple, accepter différents Appels d’offre en rapport avec différents aspects de l’approvisionnement) ;

(c)    accepter un Appel d’offre particulier présenté par tout Soumissionnaire, même si le prix ou un autre aspect spécifié dans cet Appel d’offre peut ne pas être aussi favorable que d’autres Appels d’offre ;

(d)     examiner, évaluer et de rejeter tout Appel d’offre comme il l’entend ; et

(e)     suspendre ou interrompre, temporairement ou définitivement, le processus de l’Appel d’offre à tout moment et pour une raison quelconque, sans être soumise à aucune obligation de donner les raisons d’entreprendre l’une ou l’autre des actions prévues aux paragraphes (a) – (e).

8.2. Discussion sur les Appels d’offre

(a)    Les Soumissionnaires ou leurs Représentants peuvent être invités à discuter des détails de leur offre au cours du processus d’évaluation, et si cela leur est demandé, ils doivent coopérer sans délai avec la Société.

(b)     La Société se réserve le droit de discuter des termes spécifiques avec les Soumissionnaires avant la finalisation d’un contrat (le cas échéant). La Société se réserve le droit de :

(i)  mener des négociations parallèles avec plusieurs Soumissionnaires suivant la date limite de soumissions de l’offre en vue de finaliser un contrat avec un ou plusieurs d’entre eux ; ou de

(ii)  traiter exclusivement avec un Soumissionnaire suivant la date limite de soumission de l’offre en vue de finaliser un contrat avec ce Soumissionnaire.

8.3.  Acceptation de l’Appel d’offre

Un appel d’offre ne sera pas réputé avoir été accepté jusqu’à ce qu’une confirmation écrite soit remis, soit sous forme d’un contrat, soit sous forme d’un avis d’attribution.

 

  1. Appel d’offre non conforme

Toute offre non conforme à l’Information et les Conditions de l’Appel d’offre peut être rejetée au gré ​​de la Société.

  1. Informations supplémentaires

La Société peut demander des informations supplémentaires, des données, des discussions ou des présentations à l’appui d’un Appel d’offre, que le Soumissionnaire doit fournir à ses propres frais et dépens. En outre, la Société peut procéder à une enquête sur tout Soumissionnaire retenu pour confirmer ou clarifier les informations fournis (y compris les prix et les coûts) ou recueillir davantage de preuves des capacités managériales, financières et techniques, y compris des réunions et des visites aux clients actuels desservis par le Soumissionnaire.

  1. Appels d’offre conjoints

Deux ou plusieurs personnes, entreprises ou sociétés peuvent déposer un Appel d’offre conjoint, auquel cas elles et leurs héritiers, exécuteurs, administrateurs, successeurs et ayants droits autorisés seront conjointement et solidairement liés par l’Appel d’offre et, si l’offre est acceptée, ils sont conjointement et solidairement lié par les arrangements contractuels conclus à l’égard de l’approvisionnement.

  1. Prix​​et tarifs raisonnables

Les prix fournis par les Soumissionnaires et la transparence dans les frais généraux sont considérés comme essentiels pour la Société et pour son évaluation des Appels d’offre. Les Appels d’offre, qui de l’avis de la Société sont manifestement excessifs, peuvent être rejetés sans autre considération.

  1. Transparence

La Société désire obtenir la clarté sur les coûts de tous les aspects de l’approvisionnement. Les informations demandées dans l’Appel d’offre sont destinées à offrir le niveau de transparence requis. Les lacunes dans les réponses du Soumissionnaire seront interprétées comme étant une réticence à participer avec la Société dans la relation souhaitée et risque de désavantager le soumissionnaire.

  1. Monnaie des Appels d’offre

Tous les tarifs et les prix de l’Appel d’offre figurant dans les horaires de l’Appel d’offre doivent être exprimés en Francs CFA (XOF) sauf indication contraire.

  1. Coûts

La Société n’est et ne sera tenue responsable pour des coûts (directs ou indirects) engagés par un Soumissionnaire dans la préparation ou la soumission d’un Appel d’offre ou dans ses réponses dans l’Appel d’offre ou dans les discussions ou les négociations ultérieures.

  1. Approvisionnement local

 

Dans le cadre de la politique d’approvisionnement local de Roxgold SANU SA, les Soumissionnaires des localités dans lesquelles se trouvent les mines sont encouragés. A cet effet, des analyses approfondies seront faites pour donner plus de chances à ces derniers afin encourager l’entrepreneuriat local.

  1. Inspection du site

 

               Pas de visite requise sur les sites.

  1. Définitions

Dans l’Appel d’offre, sauf indication contraire, les termes suivants ont les significations suivantes :

Représentant de la Société désigne la personne identifiée dans la section 4.2.

Soumissionnaire signifie la personne, entreprise ou société invitée à soumissionner une offre.

Représentant du Soumissionnaire voire définition à la section 4.1.

Avis d’attribution signifie un avis signé par un Représentant autorisé de la Société adressé au Soumissionnaire pour l’informer que son offre a été acceptée, sous réserve des modifications, des amendements ou des conditions requises par la Société.

Avis aux Soumissionnaires est défini à la section 6.1.

Appel d’offre signifie un formulaire d’Appel d’offre rempli et soumissionné par un Soumissionnaire.

Date limite de soumission de l’Appel d’offre est défini à la section 2.2

Services signifie les services (le cas échéant) détaillés dans l’annexe (Descriptif des travaux requis).

Site est défini à la section 1.

Approvisionnement s’entend des biens, services et / ou travaux au sujet de l’Appel d’offre que la Société souhaite obtenir d’un Soumissionnaire ou des Soumissionnaires.

 

Annexe – Descriptif des travaux requis

 

  1. Titre du travail :Recrutement d’une entreprise contractuelle en charge de la collecte et le tri des déchets sur le site des opérations pour 1 an.
  2. Contexte ;Dans le cadre de l’exploitation de sa mine d’or de Yaramoko, Roxgold SANU SA veut assurer que les déchets sur le site des opérations soient collectés et triés.
  3. Objectifs ;Fournir des camions en bon état avec toutes les documentations réglementaires afin d’assurer la collecte et le transport des déchets des différents lieux de production à la déchetterie dans le respect des règles de sécurité pour une meilleure performance.
  4. Champ d’application ;Assurer la collecte et le tri selon l’Obligation du Soumissionnaire défini ci-dessous.
  5. Lieu d’exécution ;La prestation sera exécutée au niveau des installations de la mine de Yaramoko, incluant les bases vie, l’usine, le magasin des explosifs, le parc à résidus, les postes de contrôle de la sécurité, les voies internes, le bureau des Relations Communautaires du village et la déchetterie, ainsi que tout autre endroit désigné.
  6. Période de Performance ;01 année.
  7. Santé, Sécurité et Environnement (SSE) :le Soumissionnaire doit lire et respecter pleinement les directives en matière de santé, de sécurité, environnement du site de Yaramoko.
  8. Obligations du Soumissionnaire ;Le Soumissionnaire au présent avis de manifestation d’intérêt doit satisfaire aux exigences suivantes :
  • Disposer d’un camion susceptible d’assurer de manière convenable la collecte et le transport des déchets des différents lieux de production à la déchetterie ;
  • Disposer d’un camion de remplacement du premier afin d’assurer la continuité du service en cas de panne ;
  • Les camions doivent être en bon état de fonctionnement, avec la documentation de CCVA et assurances à jour ;
  • Mettre à la disposition de Roxgold SANU SA six agents (âgés d’au moins 18 ans et au plus 45 ans) organisés en deux équipes de trois personnes chacune pour les opérations de collectes, de transport et de tri des déchets dont 2 chauffeurs, 2 assistants chauffeurs et deux trieurs (euses). Les équipes s’alterneront par rotation sur le terrain ;
  • Respecter les dispositions liées à la santé, la sécurité et l’environnement qui sont en vigueur sur le site du Client par la maintenance préventive des camions de collecte des déchets et en dotant régulièrement son personnel d’équipement de protection individuelle adaptés ;
  • Souscrire à une police d’assurance qui couvrira des dommages éventuels et des blessures de ces opérateurs ;
  • Etablir des contrats de travail pour l’ensemble de ses employés conformément aux dispositions du code de travail et déclarer l’ensemble des travailleurs à la caisse nationale de sécurité sociale conformément aux textes en vigueurs en la matière.

 

 

 

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APPEL D’OFFRES POUR LA LOCATION D’UNE PELLE CAT 345 OU 349

IAMGOLD Essakane SA recherche pour location une pelle CAT 345 ou 349 pour une durée de 2 mois.

Le besoin est urgent.

Veuillez envoyer photos et offre de prix à Essakane_Gestionnaires_Contrats@iamgold.com.

Expire le 22-04-2021

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APPEL D’OFFRE POUR LA LOCATION DE PELLE POUR CHARGER DE LA FERRAILLE DANS DES CAMIONS

Domaine de l’appel d’offre : Equipement minier

Localité : Gorom Gorom

IAMGOLD Essakane SA recherche un équipement pouvant charger de la ferraille dans des camions à la mine. Voir les images en pièce jointe.

Location d’une durée minimum d’un mois. Des équivalents sont acceptés.

 

Veuillez nous revenir avec vos offres dès que possible.

Merci d’envoyer votre offre par mail à Ezidor_Bazemo@iamgold.com

Expire le 15 Avril 2021

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DEMANDE DE COTATION POUR DES ENROULEURS MURAUX RETRACTABLES

 Domaine de l’appel d’offre : Plomberie

Localité : Ouagadougou

Merci de nous  faire parvenir pour le compte de Roxgold SANU SA, votre meilleure offre de prix et de délai de livraison 2 x enrouleurs muraux rétractables pour une utilisation d’eau.

 

NB : Merci de joindre des images et les fiches techniques.

Merci d’envoyer votre offre par mail à moise.ouedraogo@roxgold.com

15-04-2021

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